符合团队:指数工程

彭博利用其在全球资本市场、技术、数据、定价、分析、分销和研究方面的专业知识,提供独立、公正的固定收益指数,供全球最大的资产管理公司使用。制作和发布这些基准的平台是由彭博指数工程团队设计和管理的。

小指Dewani

首先,让我们见到团队的工程经理。小指Dewani一直是彭博的整个14年的职业生涯作为软件工程师。现在,她监督这个迅速增长的团队。

简要告诉我们您的团队负责的内容。
我们管理着制作和发布彭博巴克莱固定收益指数的平台。欧洲的一个工程师姐妹团队负责战略和股票指数。我们团队的平台覆盖了完整的固定收益指标制作流程。在每天的基础上,我们的平台处理大约2亿数据点超过20万债券覆盖全球所有市场,错误容忍度极低,并需要坚持严格的区域sla。我们还必须提供关键功能,以满足彭博指数业务作为一个受监管实体成功运营的合规要求。这两个方面是我们所做的一切的核心。

简要地告诉我们你的职业道路。
大约14年前,我刚从研究生院毕业就加入了彭博社。我参加的软件工程培训项目是我在彭博社最难忘的经历之一,我仍然珍惜通过该项目建立起来的强大的跨组织网络。一开始,我是Bloomberg Law (BLAW)的一名工程师,在那里,随着产品的快速发展,我能够承担越来越多的责任,从一个个人贡献者成长为一个团队领导者,最后成为一个经理。我们开始时规模很小,每个人都在为法律部门建立一个终端之外的基于网络的订阅产品。然后,我们通过将数据科学和机器学习应用于法律研究问题,朝着颠覆行业的方向发展。

什么时候Bloomberg从巴克莱获得了Brais业务2016年,我获得了在纽约管理彭博指数工程集团的机会,并领导整合来自巴克莱的l系列固定收益基准指数平台在彭博。我们成功地完成了这一整合,目前正在构建下一代指数生产平台,以支持该业务的指数级增长。

《金融分析》(Financial Analytics)一直因其高级领导层中有多名女性而引人注目。你认为这是为什么?
这是一个良性循环。我们越多地看到女性担任领导角色,就有越多的女性觉得自己有能力担任领导角色。我们有许多高级领导,包括女性和男性,他们在整个组织中积极指导和赞助女性领导。在领导力培训课程中,关于多样性和包容性的讨论正变得越来越重要,使所有领导人都能集中精力积极支持代表性不足的社区。此外,草根运动,比如当地的彭博社女性科技分会,已经获得了巨大的动力,我们现在有了一个由女性工程师及其盟友组成的了不起的社区,她们深深投入到相互支持和提升中。

在为你的团队招聘工程师时,你看重的是什么技能?
我们高度重视具有解决问题和分析能力,并辅之以强大的协作和沟通技巧的技术人员。我们并不寻找任何特定编程语言的经验,并期望快速学习相关语言的人能有所提高。我们喜欢看到人们对产品感到兴奋,并对了解我们的业务和客户感兴趣。在我们的团队中,乃至整个彭博社,最成功的工程师都是那些积极主动、拥有所有权的人,他们对自己开发的产品充满热情,与不同团队的其他人保持良好的合作关系,并不断寻求学习和成长。

“我们越多地看到女性担任领导角色,就有越多的女性觉得自己有能力担任领导角色。”

- Pinky Dewani.

诺尔Gunasekar

工程团队领导诺尔Gunasekar2009年在完成计算机科学研究生学位后加入彭博社。他现在管理指数工程公司的指数计算和数据基础设施团队。

您如何在彭博在您和公司一直到达彭博的职业生涯?
在过去的十年中,我有幸成为成功开发和交付大规模软件产品的各种团队的一员。每天与聪明而有才华的人一起解决不同的挑战性问题所带来的兴奋,以及当我回顾我的工作在现实世界中所产生的影响时的成就感,都是我想要更多的主要动力因素!

在我的整个职业生涯中,我总是在多年的建筑中工作,我是如此投入,我总是陪伴着他们直到他们完成。如果你和我一样,想要长期做下去,那么我会说,你正在接受挑战,并通过你的贡献来学习。否则,和你的经理开诚布公地谈谈。你可以要求被分配到一个不同的项目,或扮演不同的角色,或接受一个你以前没有做过的更大的任务,或成为跨团队或全公司工作小组的一员,以解决更大的问题。你甚至可以要求换队。

你现在在做什么?你最大的挑战是什么?
本集团正在致力于多年的建设,创建一个新的指数建设平台,以处理彭博巴拉金的日常生产固定收益指数。这涉及建设和生产Apache Solr备份搜索平台来处理每分钟的数千个搜索,Apache Cassandra后端数据库每天存储数百万个数据点,以及每天处理数百万计算的分布式计算引擎。

我最大的挑战和我的灵感是彭博巴克莱指数产品对金融界的重要性。我们需要确保数百万数据点进行正确计算,并尽可能快地发布全球市场。有万亿美元对这些指数管理,并全球投资者每天依赖这些数字。

你如何在工作中营造一个协作、包容的环境?
彭博工程拥有一个优秀的招聘团队和良好的招聘流程,吸引了许多来自不同背景的人才一起工作。作为领导者,我们的职责是确保提供鼓励合作的最佳环境。

在彭博的工作文化中,合作和包容性深深嵌入。我们没有正式的职称,它删除了任何基于层次结构和基于标题的偏差。我们有一个开放的办公楼平面图和透明的会议室,增强了包容性和透明度。有活跃的D&i团体可以提高意识,并在彭博会上取得了很大的支持。这些组还提供培训和教练,包括发言者系列,帮助像我这样的领导者,确保我们创建一个开放,协作和包容性的工作环境。

您激励直接报告的最佳提示是什么?
最大的灵感是工作本身。如果你相信你正在做的工作并与'为什么'在它后面连接,那么它自然会激励你每天都会激励你,因为你在上面工作并看到它的影响。这也需要补充具有短期和长期目标的明确愿景。

接下来,是工作的所有权。每个人都要根据他们的贡献而感到重视,并通过推动结果来拥有成就感。通过授予系统或项目或团队的所有权,它会传达您对团队的能力的信任,并为他们提供所需的空间来通过他们的工作表达自己。

阿什勒莎·拉贾渊帕库卡尔

软件工程师阿什勒莎·拉贾渊帕库卡尔正在帮助设计和构建索引管理基础设施。

在加入彭博社之前,你希望自己对软件工程职业有哪些了解?
我并不知道在工作中获得了许多制作一个伟大软件工程师的技能。Bloomberg是学习和磨练您作为软件工程师技能的好地方。我在过去两年中学到了很多关于处理分布式系统和面对客户端的应用程序的课程。

最近加入彭博(最近加入彭博)的最佳建议是什么?
拥有项目的所有权,并努力追求卓越。当事情出错时,要承担责任,并深入挖掘根本原因。它将拓宽你对系统交互和代码库的一般理解。保持谦虚,尽可能多地学习。能和科技界最聪明的人一起学习、一起工作是一种荣幸,所以要充分利用这种机会。

跟我们说说你在彭博社接受的指导吧。
自从我的第一天在Bloomberg,我非常幸运能够被惊人的经理。我经常收到关于我的代码和设计的巨大反馈。我不断鼓励采取以多种方式挑战我的项目,但最终扩大了我对产品的了解,并增加了我的技术专长。我的经理人一直非常讨厌,并且始终是我个人兴趣的因素。

帕特里克•格雷

帕特里克·格雷加入彭博,所以他可以增长他的技术能力,并了解更多有关金融的更多信息。

你是怎么发现彭博的?是什么让彭博脱颖而出?
在加入彭博社之前,我在学校研究如何将我在机器学习方面的研究应用于解决音乐信息方面的问题。这种努力在很多方面都是有回报的。最值得注意的是,它突出了我在探索各种有趣的领域和利基的职业生涯的潜力,同时仍然能够保持我在计算机科学领域的存在。我对金融也很感兴趣,于是我想到了在彭博工作,因为彭博是金融软件的代名词。

我兴奋地提交了我的简历。如果我有幸获得彭博社(Bloomberg)的一份工作,我将能够应对诸如负载分配、分析、数据检索和一致性等技术挑战,以及大数据下的其他问题。此外,我还可以探索金融领域。

我最终选择了彭博,因为我知道我可以为这份工作感到自豪。独立的金融服务对现代经济至关重要。它们有助于消除系统中有害的自私自利的影响,并建立促进公平、问责、稳定和平等的规则。

你现在在做什么?你最大的挑战是什么?
我的团队负责收集安全级别的数据,这些数据被输入到下游的指数聚合器中。更具体地说,我们编写服务来获取和计算安全级别字段。此外,我们管理编配系统的一部分,以公平合理地分发服务请求,并维护指示这些部分如何相互交互的配置系统。

当我到达函数的右花括号或缩进时,我立即向上滚动到声明,并问自己几个问题。这段代码可读吗?这个代码是模块化的吗?这个代码是可扩展的吗?这段代码优雅吗?找到这些问题的答案可能会非常令人沮丧,因为它需要的不仅仅是编程语言和算法的知识。它还需要与其他开发人员合作,以获得全面的视角。此外,它还需要调试自己错误的经验。因为通过每个错误,您可以更好地理解系统,并发现改进和简化整体设计的新方法。

哲学家和数学家布莱斯·帕斯卡(Blaise Pascal)有句名言:“我本想写一封更短的信,但我没有时间。”这段摘录揭示了一个重要的教训,不仅对作者,而且对软件工程师。

你如何在工作中营造一个协作、包容的环境?
当别人对他们的生活表现出真正的兴趣时,人们往往会更投入。在彭博社,这是一件非常简单的事情。我们拥有如此多元化的员工队伍,他们来自不同的背景,有迷人的历史和故事可以分享。听这些故事会带来新的友谊。因此,你开始看到一个更加合作的环境,人们可以放心地分享他们的想法。

“我们有来自不同背景的多元化员工,他们有迷人的历史和故事可以分享。听这些故事会带来新的友谊。因此,你开始看到一个更加合作的环境,人们可以放心地分享他们的想法。”

帕特里克-灰色

基思他

基思他在建立索引生产工作流程的团队中工作

你认为雇佣更多具有软件工程和财务分析以外工作经验的人有什么优势?
这类人倾向于用不同的角度看待同一个问题,这使得问题能够被理解并以创造性的方式解决。通常,他们还倾向于问为什么事情是这样做的,这鼓励每个人考虑是否有更好的方法来处理这个问题。

你现在在做什么?你最大的挑战是什么?
我的团队正在努力建立迁移从BRAIS获得的索引生产系统所需的索引生产工作流程,进入我们的新索引生产工作流程。这套软件将允许我们的索引生产团队监控日常索引生产流程,反应和执行任何必要的纠正措施 - 如果发生任何生产问题,并验证索引计算以确保我们发布的任何数据都具有最高质量。

跟我们说说你在彭博社接受的指导吧。
在彭博(Bloomberg)工作的7年里,我曾与多位经理/导师共事。他们的一个共同点是,他们总是鼓励我接受有挑战性的项目,以扩展我的极限,并在我的成长领域工作。我真的很幸运能得到他们的支持和指导。

Baidu